随着中国互联网用户数不断增长、用户时长不断攀升，从2017年起就不断有“移动流量红利耗尽”的唱衰之声。但此后几年，国内仍能每年新增约1亿移动上网用户，日均使用时长也仍在缓慢上升。零售的本质是“降本增效”，是用更低的成本打造出更优的体验。新零售饰品百货店另辟蹊径，找到了一条符合当下年轻情人消费习惯、又已验证盈利的新模式。
业界分析，这正是下沉市场崛起的结果。智能手机的加速普及、移动数据资费的下降与移动互联网向低线城市的渗透，共同促成了下沉市场的爆发。新零售饰品百货店以“打破常规、不受束缚、模糊界限、个性鲜活”的价值，探索旧有业态的升级，以精细化运营、数字化管理、智能化决策重构“人、货、场”，摸索出一套可行的“降本增效新模式”。
大理百货货架厂家批发不同款式组合不同设计另辟蹊径
新零售饰品百货店始终围绕商品本身，不本末倒置，让质量更好、体验更好、更便宜、更方便的商品呈现给消费者，这才是新零售的未来。“新零售没有创新，无非还是人、店、货，其实是效率的提升，模式的重组。”新零售饰品百货店认为，把传统的、旧的模式、业态打散再重新组合，还能活着的，那就是新零售。
国潮正汹涌，本土零售企业更懂中国这片土壤，以新零售饰品百货店为代表的后浪曙光已将中国零售行业的未来照亮。每片土壤都有独特的“地质特点”，在中国这片土壤中自然生发的零售企业无疑更了解这片土地，更了解这里的文化、风土和用户，因为他们也是这片土地的一部分。有很多值得国内“零售后浪”学习之处，但是只有以KK集团为代表的国内零售企业们崛起，中国零售行业的曙光才能真正点亮。
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